文具精品店里的貨架陳列有什么技巧？三福飾品貨架

我覺得需要做好以下幾個方面：一是選址；二是確定經營范圍；三是選好商品；四是積極促銷；五是掌握經營的一些小竅門等等。首先是選址。選址對于文具店是非常重要的，這在很大程度上決定了一個店的生死，或者說生意好與壞。根據題主的問題，顯然已經確定了店面，就不多說了。根據我的經驗，大多數生意好的學生文具店多集中在學校周邊，鎮(zhèn)上的話，大多都集中在每個鎮(zhèn)最繁華的那條街上，我們這兒一般叫中心大街或者鎮(zhèn)中街。

其次是商品結構。前面有同學提到了學生為主，辦公為輔。這道出了文具店的兩個主要的經營方向，學生和辦公。即消費群體主要是面向學生還是面向各種企業(yè)。這決定了一個店的商品結構，是以學生用品為主還是辦公用品為主。在這里我只說說學生文具店。

現在只賣文具的文具店很少，（原因我也說不上來），大多數的文具店都是以下幾種模式：文具+食品，文具+圖書，文具+禮飾品和文具+百貨等。當然也有文具店兼營三個品類以上的。所以在開店前應根據自己的實際情況確定經營范圍。

再次是選好商品。確定經營范圍后就需要進貨了，可是那么多琳瑯滿目的商品，如何選擇就成了大問題。我的建議是，品牌商品為主、雜牌商品為輔?，F在人們消費時品牌化的趨勢越來越明顯，經營文具店也是一樣，店里有知名品牌的文具，那么這些品牌擁躉就成了潛在的消費群體。經營品牌還有一些好處就是這些文具品牌會提供一些貨架和形象的支持。如果店面有知名品牌的突出形象，自然能吸引這些品牌的粉絲進店消費。品牌文具有很多好處，但價格一般要高一些。題主的店靠近一個小鎮(zhèn)，一般在鎮(zhèn)上消費能力要弱一些，所以也應該有適合低消費群體的商品，這時就需要補充一些雜牌文具。具體比例需要店主在經營中進行摸索了。

2014年，國家提出“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”，于2017年將每年5月10日設立為“中國品牌日”。

首屆中國品牌日成功舉辦以來，一大批大國重器、國之精品爭先亮相，引發(fā)廣泛熱議，中國自主品牌意識也已走進更多人心中。作為文具國貨精品的代表，晨光文具在自主品牌發(fā)展的道路上一直爭當行業(yè)領跑者，并不斷改革創(chuàng)新，完成從中國制造向中國創(chuàng)造的華麗蛻變。

匠心工藝精益求精  晨光專注好品質

30年的發(fā)展，晨光從一支擁有自主知識產權的按動式中性筆，攻克筆頭油墨核心技術，不斷打磨生產工藝，不斷探索創(chuàng)新、精益求精，現已成為很大的文具制造商之一，亞洲好的的中性筆制造商，年產量超過40億支。這背后，是晨光對更高品質的不斷追求。

本次展會，晨光文具展出20款產品，涵蓋書寫工具、精品本冊、辦公用品、兒美文具等，并聚焦“提升書寫體驗、倡導綠色環(huán)保、關愛患者、弘揚國粹文化”等設計理念，傳達了晨光專注匠心品質、堅持為消費者提供優(yōu)質的產品和服務。

實體精品貨架飾品店不可替代，它有它存在的意義，伶俐精品貨架NOME精品貨架

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1、例如，店鋪月人效=月銷售額/店鋪總人數/天數。此指標反映了店鋪人員的整體銷售素質高低與否及人員配置數量是否合理等。

2、人效過低，則須檢查員工的產品知識及銷售技巧是否存在不足，或排班不合理，排班應保證每個班都有銷售能力強的導購，能提供人效的指標。

3、根據員工最擅長的產品安排對應的銷售區(qū)域，能有效提升人效。

1、客單價的高低反映了店鋪顧客消費承受能力的情況，多訂適合消費者承受力價位的產品，有助于提升營業(yè)額。

2、比較店鋪中貨品與客人承受力是否相符，將高于平均單價的產品在賣場做特殊陳列 。

3、用低于平均單價的產品吸引實際型顧客，豐富了顧客類型自然提升了銷售額。

4、增加以平均單價為主的產品數量和類別，將平均單價做為貨品訂貨的參考價格。

5、提升中高價位的產品銷售，是提升客單價的重要方法，店長應培訓員工如何做中高價位產品的銷售及如何回應顧客價位高的異議。