戰(zhàn)略是企業(yè)的根本，包括企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)資源配置策略兩項基本內容，具有指導性、全局性、長遠性、競爭性、系統(tǒng)性、風險性的特點。企業(yè)整體經營管理決策中的核心；是企業(yè)整體經營管理決策的重點和關鍵；是企業(yè)整體經營管理決策中的“指向標”。

戰(zhàn)略規(guī)劃是通過分析內外部環(huán)境與條件，明確企業(yè)愿景、業(yè)務布局、發(fā)展目標、制定企業(yè)戰(zhàn)略決策、選擇與實施戰(zhàn)略方案，并對方案進行分解與評估調整的動態(tài)過程。通過戰(zhàn)略規(guī)劃，找到并明確企業(yè)未來發(fā)展的目標及方向，建立起聚集戰(zhàn)略目標的整體經營體系，幫助企業(yè)構筑且強化核心競爭能力，建立可持續(xù)競爭優(yōu)勢，在百年之未有的變革環(huán)境中保持戰(zhàn)略定力，更好的迎接未來的挑戰(zhàn)并抓住時代的機遇。戰(zhàn)略規(guī)劃的本質就是要實現企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)未來如何發(fā)展？通常企業(yè)要實現發(fā)展需要思考以下問題：想要做什么？——愿景和目標；要發(fā)展成為什么樣子？——戰(zhàn)略目標與方向；未來以什么樣的速度來實現發(fā)展？——發(fā)展速度與質量；未來從哪些發(fā)展點來保證這種速度與質量？——發(fā)展點；未來需要哪些發(fā)展能力支撐？——發(fā)展資源與能力；應當做什么和怎么做？——作出計劃和規(guī)劃